Встреча-семинар российского отделения IMA в Москве

Приглашаем посетить семинар  Российского отделения IMA 

Тема: «Необходимые навыки управления проектами для финансовых специалистов при внедрении ERP системы

 Модератор: Татьяна Гаврилюк – ACCA, CPA, PMP, экс-финансовый директор ООО «Роллс-Ройс Интернешнл»

Докладчик поделится своим опытом реализации проектов со стороны заказчика на примере реализации очень крупного проекта по внедрению ERP системы в крупной нефтяной компании. Заказчиками подобных проектов часто являются финансовые подразделения компаний. Менеджер проекта со стороны заказчика – это человек «из бизнеса», у него обычно отсутствует экспертиза управления проектами, нет знаний стандартов по управлению проектами, и ему сложно говорить на одном языке с подрядчиком – квалифицированным менеджером по управлению проектами. Ожидания сторон друг от друга часто расходятся, совершаются многочисленные ошибки, многих из которых можно было бы избежать, если у подрядчиков будет больше знаний об особенностях работы с представителями заказчика. К дискуссии приглашены специалисты в области финансов, а также менеджеры проектов.

На семинаре участники узнают:
• К чему может привести управление проектами без применения методов проектного управления;
• Какие знания об управлении проектами необходимы финансовому директору/ руководителю финансовой службы
• Практический опыт управления проектами в соответствии со стандартами PMI на примере внедрения ERP системы (сбор требований, контроль содержания, управление заинтересованными сторонами, управление коммуникациями, управление планом проекта, важность полномочий менеджера проекта, управление рисками)
• Вопросы для обсуждения (9 вопросов-ситуаций)
• Выводы и рекомендации

О Докладчике:

Гаврилюк Татьяна Сергеевна
Компания: ООО «Роллс-Ройс Интернешнл»
Должность: Финансовый директор (2014-2015 гг.)

В 2003 году с отличием окончила факультет управления в энергетике Государственного Университета Управления.
Имеет две международные квалификации в области финансов: СРА и АССА, и американскую квалификацию в области управления проектами РМР.
В 2014-2015 гг. являлась Финансовым директором ООО «Роллс-Ройс Интернешнл». За время работы были реализованы значимые проекты:
- Закрытие сделки по продаже Энергетического бизнеса компании Сименс
- Создание новой модели поддержки бизнеса в России: перерегистрация головного офиса компании из Москвы в Санкт-Петербург, смена аутсорсинговой компании, разработка новой операционной структуры компании, интеграция бизнесов
В 2008-2014 гг. работала в компании ОАО «НК «Роснефть» (ОАО «ТНК-ВР Менеджмент») на должностях Заместитель начальника управления, Менеджер. Реализованные задачи: внедрение системы финансовой консолидации для Группы компаний (более 250 дочерних обществ, более 500 пользователей системы), утверждение бизнес-планов компании Славнефть, переход на отчетность по МСФО со стандартов US GAAP.
В 2006-2008 гг. работала старшим экспертом в KPMG в отделе сопровождения корпоративных сделок, участвовала более чем в 30 проектах предынвестиционных исследований, предоставляла рекомендации по цене сделке, стоимости чистых активов, финансовым и операционным рискам.
В 2003-2005 гг. работала в отделе аудита компании Ernst&Young и занималась проектами в области подготовки и аудита финансовой отчетности по стандартам РСБУ, МСФО, US GAAP для российских и международных компаний.